กลยุทธ์ทางออกธุรกิจ

อาจถึงเวลาที่ต้องออกจากธุรกิจ คุณอาจทำเงินได้มากพอหรือบางทีคุณเหนื่อย

 บางทีคุณอาจต้องการสร้างธุรกิจอื่น ไม่ว่าแรงบันดาลใจของคุณจะเป็นอย่างไรคุณต้องการไล่ตามเส้นทางใหม่นี้ในขณะที่คุณยังมีสุขภาพและความทะเยอทะยาน คุณต้องการกลยุทธ์การออกจากธุรกิจ

หากธุรกิจเป็นธุรกิจที่ดีคุณอาจต้องการที่จะอยู่รอด แทนที่จะขายให้ผู้ที่เสนอราคาสูงสุดคุณอาจต้องการ “เก็บไว้ในครอบครัว” และส่งต่อธุรกิจให้กับเด็ก ๆ หรือญาติคนอื่น ๆ หรือขายให้พนักงาน

การสืบทอดครอบครัว

ผู้ประกอบการหลายคนใฝ่ฝันที่จะส่งต่อธุรกิจไปสู่รุ่นต่อไป โชคไม่ดีที่การสืบทอดครอบครัวมักจะไม่ประสบความสำเร็จ มีรายงานว่า 70% ของธุรกิจครอบครัวไม่รอดจากการเปลี่ยนจากผู้ก่อตั้งเป็นรุ่นที่สอง

  • การแข่งขันในครอบครัวและความผิดปกติอื่น ๆ มักจะบุกรุกเพื่อทำธุรกิจ ผู้ก่อตั้งปฏิเสธที่จะยอมยกให้การควบคุม ผู้ก่อตั้ง / ผู้ปกครองติดตั้งลูกคนโปรดของเขาในฐานะผู้นำซึ่งไม่เหมาะสมกับบทบาท ผู้นำและผู้จัดการรุ่นต่อไปเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ไม่ดี พี่น้องปฏิเสธบทบาทของหัวหน้าผู้บริหารที่ได้รับการคัดเลือก
  • ผู้ก่อตั้ง / ผู้ปกครองจะต้องดำเนินการอย่างรอบคอบเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับความสำเร็จรุ่นที่สองที่จะเกิดขึ้น การแยกแยะความแตกต่างระหว่างผู้นำ บริษัท ผู้จัดการและเจ้าของจะเป็นเรื่องสำคัญ มันจะเป็นหน้าที่ของผู้ก่อตั้ง / ผู้ปกครองที่จะรักษาไม่เพียง แต่ธุรกิจ แต่ยังรวมถึงความสัมพันธ์ในครอบครัวและจำไว้ว่าการชุมนุมในครอบครัวควรจะเป็นโอกาสที่มีความสุขที่สมาชิกทุกคนในครอบครัวต้องการที่จะเข้าร่วม

หากคุณต้องการส่งต่อธุรกิจไปยังสมาชิกในครอบครัวเริ่มต้นด้วยการถามพวกเขาว่าพวกเขาต้องการเป็นเจ้าของรุ่นที่สองหรือไม่ หากใด ๆ หรือทั้งหมดเห็นด้วยกับข้อเสนอนั้นปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจครอบครัวเพื่อช่วยในกระบวนการ

ความสามารถในการตัดตอนจากมือของคุณเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมและการสรรหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยให้คุณเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดที่จะรับสายบังเหียนจะไปไกลเพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจประสบความสำเร็จในอนาคต ตรวจสอบกับโปรแกรมการจัดการระดับบัณฑิตศึกษาของวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยในท้องถิ่นเพื่อดูว่ามีผู้เชี่ยวชาญทางธุรกิจของครอบครัวคอยให้ความช่วยเหลือในเรื่องการเปลี่ยนผ่านและการฝึกสอนการทำธุรกิจในครอบครัวที่ตามมาหรือไม่

ขายให้กับพนักงาน

หากไม่มีสมาชิกในครอบครัวที่สนใจเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจคุณอาจพบว่าพนักงานของคุณอาจสนใจซื้อคุณ อย่าอายที่จะเพิ่มความเป็นไปได้นั้น จะมีวิธีใดที่ดีกว่าในการเพิ่มความมั่นใจและขวัญกำลังใจให้กับพนักงานที่มีค่ารู้ว่าคุณไว้วางใจพวกเขามากพอที่จะนำความสำเร็จอันมีค่าของคุณไปไว้ในมือที่มีความสามารถและเอาใจใส่

การขายให้กับพนักงานอาจเป็นกลยุทธ์ทางออกที่ยอดเยี่ยม พนักงานจะสามารถลงทุนในธุรกิจที่พวกเขารู้จักและไว้วางใจ พวกเขารู้ว่าความท้าทายและโอกาสที่ธุรกิจอาจเผชิญ พวกเขารู้จักลูกค้าและลูกค้ารู้จักพวกเขา พวกเขามีความทรงจำเชิงสถาบันและรู้ว่าสิ่งต่าง ๆ ทำงานอย่างไร

กระตุ้นให้พนักงานที่คุณรู้ว่าจะทำให้เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการพิจารณาข้อเสนอซื้อหรือแผนการเลือกซื้อหุ้นของพนักงาน (ESOP)? โทรหาทนายความธุรกิจและ / หรือนักบัญชีของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีโครงสร้างทางกฎหมายที่ดีที่สุดสำหรับกลยุทธ์การออกที่คุณเลือก

ออกจากธุรกิจ

หากธุรกิจมีสินทรัพย์ที่มีตัวตนและยอดขายที่ดีกลยุทธ์การออกของคุณสามารถให้คุณได้ทั้งไข่หลังเกษียณหรือทุนเริ่มต้นเพื่อสร้างธุรกิจใหม่ เปิดตัวเลือกของคุณและเริ่มการเตรียมการก่อน

เก็บรักษาบันทึกทางการเงินอย่างละเอียดและน่าเชื่อถือ: แสดงผลกำไร; แสดงกระแสเงินสดที่ดี ทำให้อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนของคุณอยู่ในระดับต่ำ คาดว่าจะแสดงผู้ซื้อที่คาดหวังหรือสมาชิกในครอบครัวของคุณ 5 ปีของข้อมูล หากธุรกิจเป็นเจ้าของทรัพย์สินและ / หรืออุปกรณ์ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทั้งหมดอยู่ในสภาพที่ใช้งานได้ดี

หากต้องการขายธุรกิจของคุณในราคาที่สะท้อนมูลค่าของมันอย่างถูกต้องให้พูดคุยกับนักบัญชีและทนายความธุรกิจของคุณก่อนจากนั้นผู้เชี่ยวชาญการประเมินมูลค่าทางธุรกิจหรือผู้ประเมินราคา นักบัญชีหรือทนายความของคุณอาจรู้จักผู้ซื้อที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ